PERSONALE:

I slutningen af 2010 afholdt vi ansættelsessamtaler, og ansatte efterfølgende to pædagoger og to medhjælpere. Det var Shanthini, som startede i januar og Rikke, som startede i februar. Medhjælperne var Marie Louise og Rebecca, som erstattede Jesper.

Det viste sig, at medhjælperne med et forholdsvist lavt timetal, fandt andet arbejde og de stoppede begge inden sommeren, sammenfaldende med det tidspunkt hvor mange børn skulle starte i skole eller i førskolegruppe. Desuden tog vi afsked med vores medhjælper Jacob i slutningen af juli, da han ønskede at påbegynde uddannelse. Men både Shanthini og Rikke var villige til at stige i timetal og derfor kunne vi undgå større ændringer i personalegruppen.

Af de ansatte, som nogle af os kender fra tidligere, er Elisabeth og Rikke. Elisabeth er desværre stadig sygemeldt, men Rikke vender tilbage fra barsel d. 1. oktober i år. Rikke er en meget erfaren medhjælper, som har været en del år hos os i Asylet.

Som det fremgår af det seneste års begivenheder i personalegruppen, har der været udskiftninger, især blandt medhjælperne. Det er selvfølgelig ikke noget vi har planlagt, men ved at prioritere andelen af pædagoger, i forhold til hjælpere, er det vores vurdering at fagligheden i hverdagen bibeholdes.

Netop faglighed er nøgleordet i den beslutning vi har truffet vedr. andelen af pædagoger i forhold til medhjælpere. Pr. 1. oktober har vi kun en medhjælper ansat. Vi har drøftet vigtigheden af at der i hele børnehavens åbningstid er pædagoger tilstede, dvs. at det vil være en pædagog der både åbner og lukker institutionen. Det prioriterer vi højt, også selvom der vil være en lille difference på lønbudgettet. Det er bestyrelsens holdning at faglighed, nærvær, tryghed og tradition er nøgleordene for Børnehaven Asylet.

I begyndelsen af maj, inviterede personalet os på et forældremøde, hvor dagens gang og årets gang blev gennemgået i ord og billeder. Personalet fortalte os om de valg og prioriteringer de gør, og det blev tydeligt at meget lidt er overladt til tilfældigheder. Det var tilfredsstillende for alle parter, og vi fik en god dialog som afslutning på mødet.

På bestyrelsesmøderne har vi talt om trivsel for børn og medarbejdere, hvilket hænger uløseligt sammen, og vi har overvejet arbejdsmiljøet for vores personale. I et hus som dette, med så store traditioner og en rigtig lang historie, er det en balance at integrerer nye medarbejdere med nye ideer, som vi så gerne vil modtage med åbne arme. Vi syntes at der er fundet en balance, som fastholder de rutiner og traditioner, som har en mening og der er sket nyt i hverdagen, som vores nye pædagoger har tilført huset.

Mariane formår at lede en gruppe som kontinuerligt ændrer sig, både mht. timer, personer og kompetencer. Samtidig er det åbenlyst for enhver, at kommunens strukturanalyse spiller en rolle for det psykiske arbejdsmiljø hos os, som i andre børnehaver i kommunen. I bestyrelsen har vi bevidst valgt at arbejde ud fra den betragtning at Børnehaven Asylet består. Vi har dog valgt at anmode kommunen at blive godkendt til at oprette et antal vuggestuepladser, med bibeholdelse af børnehavepladser naturligvis. Vi tænker, at muligheden for at åbne vuggestuepladser, kan være en god idé som en sikring for fremtiden. Vi har desværre ikke modtaget svar fra kommunen endnu, ligesom vi også afventer svar på ansøgning om udvendig vedligehold af huset samt den betydningsfulde strukturanalyse.

I løbet af det forgangne år, har vi arbejdet på at lette det administrative arbejde, populært sagt: flere varme hænder. Det har fået os til at købe en administrationspakke hos Frie Børnehaver og Fritidshjem, som nu udfører bogføring, udarbejdelse af budgetter, mv. i tæt samarbejde med vores leder, Mariane. Efter en indkøringsfase, og en stor indsats af Mariane, fungerer samarbejdet næsten optimalt. Det har givet Mariane lidt færre timer på kontorer, og i forhold til betalingen af ydelsen, har vi fået frigivet de midler som vi førhen betalte Herning kommune for at administrerer dele af økonomien. Dette beløb svarer til betalingen af Frie Børnehaver og Fritidshjems administrationspakke, så alt i alt har vi fået lidt mere for pengene – dvs. flere pædagogtimer på stuerne.

RENGØRING:

Over de seneste måneder har vi i bestyrelsen overvejet modellen for ansættelse af rengøringspersonale. Vi har gennem mange år haft ansat Janne, som naturligvis har afholdt ferie, barselsorlov, sygedage mv. Det har givet anledning til, at der måtte findes afløsere, og pædagoger og medhjælpere har også hjulpet i en snæver vending. Resultatet er nu, at vi har hyret et eksternt rengøringsfirma, som pr. 1. september overtog den daglige rengøring, som foregår uden for børnehavens åbningstid. En anden, og ganske vigtig faktor, er at rengøringsfirmaet ikke er dyrere end det vi førhen har betalt for det samme arbejde.

Med den beslutning har vi valgt, ikke længere at fungere som arbejdsgiver i forbindelse med rengøring, hvilket også letter på pædagogers og medhjælperes håndtering af det vasketøj, som der hidtil har været i forbindelse med rengøringen. Rengøringsfirmaet leverer rengøringsmidler, klude mv., som børnehavens personale også forhen har indkøbt. På den måde får vi frigivet lidt tid fra praktiske gøremål, til tid sammen med børnene.

ÅRET PÅ STUERNE:

Nu vi er ved hygiejne. I begyndelsen af året blev håndklæderne af stof, skiftet ud med papirhåndklæder overalt i huset. Det skulle både børn og voksne vænne sig til. Gevinsterne er en bedre håndhygiejne samt, at der ikke længere skal bruges tid og kræfter på vask af håndklæder.

I oktober sidste år var der bedsteforældredag og der var bogstaveligt talt fuldt hus. Det var en fornøjelse at opleve den store interesse, og et dejligt skulderklap til personalet, som selvfølgelig gerne vil vise en del af den dagligdag som vi har i Asylet.

Midt i december blev børnenes traditionsrige julefrokost afholdt. I kølvandet på kommunens pålagte indkøbsstop, besluttede vi i samråd med Mariane, at julefrokosten skulle være et sammenskudsgilde. Det blev festligt idet rigtig mange forældre havde gjort sig umage, med at tilvejebringe alt tænkeligt til frokostbordet. Det blev jul i Børnehaven Asylet alligevel.

Men der skulle mere til for at få den helt rigtige julestemning frem: Der blev arrangeret en juletur med bus til Løvbakkerne, hvor alle havde en rigtig hyggelig dag. Turen var de fleste af jer med til at betale, fordi vi brugte de indkomne penge fra julelotteriet, afholdt i forbindelse med julecirkusset, til betaling af bussen.

Med ansættelsen af Shanthini ,voksede ideen om en tamilsk inspireret uge i børnehaven. Det blev en succes for alle parter og en god mulighed for at bruge eksisterende ressourcer. Børnene smagte tamilsk mad, prøvede tamilsk tøj, forsøgte sig med sproget og det blev muligt at besøge et tempel i Herning. Det var mange og store oplevelser for alle i vores børnehave.

Vi har mange forældre med tilknytning til Asylet, som byder ind med store og gode bidrag, det er et stort aktiv for vores børnehave.

En af de muligheder vi fik i det seneste år, var en tur til flyvestationen ved Karup, afhentet i en militærbus. Det blev en dag med mange oplevelser for både drenge og piger. De så på og hørte om politihunde, blev vist rundt ”inden for hegnet”, så helikoptere både udefra og indefra og prøvede en helikopter- simulator.

I maj var alle børn og voksne fra Asylet på koloni. Røddinglundcenteret blev indtaget af en flok sørøvere, for det var temaet for kolonien. Traditionen tro overnattede alle mand, og det gik rigtigt godt. For personalet har denne årlige begivenhed en særlig betydning, og det er blandt andet derfor at vi har valgt at fastholde traditionen.

Næste dags eftermiddag fik I fornøjelsen af at hente jeres børn, som kunne vise jer hvor de havde sovet, spist og leget. Tak for alle kagerne vi spiste om eftermiddagen, det var et fantastisk udvalg og en dejlig afslutning på kolonien.

Sankt Hans fejres hvert år i Børnehaven Asylet med bål, og det holder vi fast i. Der blev lavet mad over bålet, og det blev ikke en helt almindelig frokost. Den specielt fremstillede heks blev sendt afsted og der blev talt om traditioner omkring Sankt Hans.

Gennem året har børnene udfoldet sig på kreativt på forskellige måder. Det tydeligste bevis, hvor vi sidder lige nu, er de fire malerier på væggene. De er malet efter årstidernes gang og alle børn har haft mulighed for at sætte deres aftryk på hver enkelt årstid. Disse malerier er blevet brugt som samarbejde, forståelse for årstidernes skifte, håndtering af maling og pensel, brug af farver, valg af eget motiv og slutteligt en fremvisning i kraft af en fernisering.

HUSET:

I løbet af foråret har Mariane taget kontakt til børnehavens naboer, som der er mange af til vores grund. Det er sket i forbindelse med renoveringen af hegnet, som i alle tilfælde er fælles hegn. Som I måske husker, var betonhegnet flere steder ødelagt af ælde, og et enkelt sted var det nødvendigt at få det udbedret meget hurtigt. Heldigvis var tre af naboerne villige til at arbejdet kunne iværksættes med det samme, og det blev en god begyndelse på en gennemgang af hegnet, således at vi nu har fået ordnet de presserende steder på en fornuftig måde mht. udseende og pris.

Desværre blev vi endnu engang pålagt at spare i det forgangne år. Det gav sig udslag i en afkortning af åbningstiden og det var ikke en let opgave, for vi ved at åbningstiden er et konkurrenceparameter i forhold til andre institutioner. Efter en optegning af antallet af børn i åbningstidens yder-timer, valgte vi den nuværende åbningstid. Alternativet var mindre personale i den eksisterende åbningstid, dvs. en forringelse af kvaliteten. Efter et par måneder var de nye åbningstider blevet hverdag, men viden om at vi endnu engang er blevet tvunget til en besparelse, glemmes ikke lige så hurtigt.

I juni skete der noget på badeværelserne, på både blå og rød stue. Det glæder reguleringen af varmt vand til børnenes håndvask, et ønske som kom især fra personalet. Desuden fik blå stue installeret to ekstra vandhaner til håndvask og de eksisterende blev tilrettet, ud fra et ønske i forhold til vaskekummen.

En lørdag i slutningen af maj var der stor aktivitet på børnehavens grund. Det var en effektiv arbejdsdag, hvor træværk blev repareret, gravemaskiner blev samlet, basket- og fodboldmål blev sat op, en sandkasse blev flyttet, solsejl blev sat op og der blev plantet træer og buske. Heldigvis var vejret med os, dog med lidt regn sidst på dagen. Tusind tak for opbakningen, det blev en hyggelig dag med anledning til at tale med andre forældre, og samtidig fik vi gjort en forskel i forhold til hverdagen i Asylet.

Matas Miljøfond gav os træerne og buskene, hvilket blev officielt indviet en solrig dag i juni. Personalet havde anrettet brombær og æblestykker til alle, fordi det netop er brombærbuske og æbletræer vi har plantet. Og så drak vi æblecider til de flotte kanelsnegle, som en forælder havde bagt. Det var en festdag og det viste børnene med stor tydelighed.

STATUS:

I dag har Børnehaven Asylet 31 børn og pr. 1. oktober 34 børn. Det er afgørende at vi kan holde antallet af indskrevne børn på minimum dette niveau, for at kunne drive institutionen hensigtsmæssigt. Sammenhængen mellem børnetallet, antallet af personaletimer og det beskedne rådighedsbeløb, er faktorer vi ikke kan ændre på. Derfor er det vores ønske, at I som forældre vil repræsentere børnehaven når I taler med potentielle forældre til Asyl-børn. Det gælder om at få spredt budskabet om vores lille oase.

Et af de tiltag vi har brugt tid på er børnehavens hjemmeside, og vi har besluttet at hyre en person på timebasis, som skal stå for opdateringen af den. Det vil ske i den nærmeste fremtid.

På hjemmesiden, og mange andre steder har vi brug for et logo til Børnehaven Asylet, hvilket har fået bestyrelsen til at udskrive en konkurrence. Vi håber at I, for mange at jer ved vi er kreative sjæle, vil bidrage med jeres forslag. Fristen er d. 1. oktober og forslag kan afleveres til Mariane.

Samtidig er det bestyrelsens ønske, at nye kræfter i fremtiden vil arbejde videre på at holde fast i Børnehaven Asylets værdier og traditioner, og samtidig vil arbejde på nye tiltag, som kan give institutionen berettigelse i fremtiden.